El quinto de los gerentes considera que dejar de fumar es un agotamiento por COVID

El quinto de los gerentes considera que dejar de fumar es un agotamiento por COVID
Botón de compartir

quemadoSegún una nueva investigación de Benenden Health, más de seis de cada diez gerentes británicos han experimentado agotamiento en el trabajo debido a la pandemia de COVID-19, y una quinta parte está considerando dejar sus trabajos.

Al evaluar el impacto de la pandemia de coronavirus en la fuerza laboral de la nación un año después, la investigación dice que hasta el 61% de los gerentes han sufrido agotamiento en el trabajo desde que el Reino Unido fue bloqueado por primera vez, con una quinta parte (20%) de todos los gerentes. considerando, o de hecho, dejar sus trabajos debido a la tensión en su bienestar mental.

Con la Oficina de Estadísticas Nacionales informando que la cantidad de personas que experimentan síntomas de depresión casi se ha duplicado desde el inicio de la pandemia, Benenden Health analizó el impacto en la fuerza laboral de la nación. Esto resaltó el efecto del COVID-19 en la vida laboral de los gerentes y sus posteriores experiencias de burnout, que es la ocurrencia de agotamiento, estrés, cinismo y / o sentimientos de capacidad profesional reducida debido a las demandas en el trabajo.

Resultados clave

Las principales causas de desgaste laboral en el último año fueron la ansiedad por el futuro (46%), la falta de sueño (40%), la interacción social limitada (35%), el aumento de solicitudes de altos ejecutivos (28%) y la gestión del hogar. . escuela con trabajo (26%), mientras que un tercio (34%) de los que sufren de agotamiento dijeron que contribuían a trabajar más horas.

Aunque más de la mitad de los gerentes (55%) querían tomarse un descanso del trabajo debido al agotamiento causado por las presiones de la pandemia, solo una quinta parte lo hizo (21%), y otros dijeron que no pueden hacerlo debido a su carga de trabajo. siendo demasiado alto (36%), su equipo lo necesita (33%), por temor a que una ausencia afecte su progresión profesional (32%) y que la alta dirección no lo permita (16%).

La encuesta de gerentes con sede en el Reino Unido también indica que solo una quinta parte (20%) de las personas que experimentaron agotamiento en el último año buscaron asistencia médica, mientras que una tercera parte (33%) tomó vacaciones anuales o anuales. verdadera razón de su ausencia.

Con la pandemia de coronavirus presionando a la fuerza laboral de la nación, las empresas del Reino Unido ahora se enfrentan a una crisis de bienestar mental mientras las personas sufren en silencio, con un efecto dominó en la cultura, la retención, la productividad y el desempeño de las organizaciones.

Uno de cada siete gerentes (15%) ha reportado niveles más bajos de productividad en el trabajo desde el inicio de la pandemia COVID-19, mientras que el 11% dijo que su trabajo es de menor calidad. En contraste, solo el 9% dijo que su productividad ha aumentado y el 8% cree que su trabajo ha mejorado durante el último año.

"Ahora debe tener lugar una conversación abierta y bidireccional para garantizar que los empleados puedan revelar y abordar cualquier problema de bienestar mental sin miedo".

A nivel personal, un tercio de los gerentes informó que el trabajo causó un aumento de la ansiedad durante el último año (33%), cuatro de cada diez dijeron que causó cambios de humor (27%), una cuarta parte dijo que su dieta empeoró (26 %), uno de cada cinco (18%) consumió más alcohol y una décima parte (10%) dijo que su relación con su pareja empeoró.

A medida que la nación comienza a reducir lentamente las restricciones de COVID-19, uno de cada seis gerentes (17%) dijo que estaba preocupado por ser alentado a trabajar desde una oficina antes de sentirse cómodo haciéndolo, mientras que el 16% cree que aflojar las restricciones pondrá más presión sobre ellos en el trabajo. Con uno de cada ocho (12%) diciendo que temen que la cultura dentro de su negocio empeore una vez que se relajen las restricciones, las empresas también pueden necesitar considerar cómo mantener un sentido de unidad a medida que la vida vuelve a algo más similar a lo normal.

También se ha sugerido que el futuro del trabajo de oficina tradicional se vería comprometido ya que más de dos tercios (69%) de los gerentes dijeron que les gustaría trabajar desde casa, al menos a tiempo parcial, de forma permanente.

Naomi Thompson, directora de OD en Benenden Health, dijo: “No hace falta decir que el año pasado ha sido increíblemente ocupado para las personas de todo el país, tanto en nuestra vida personal como en el trabajo.

Las empresas también han sufrido enormemente por la pandemia de COVID-19 y estas presiones se han trasladado a la administración, que ha sido fundamental para mantener las operaciones en el trabajo mientras administra su vida en el hogar.

“Lo que estamos viendo es que hay una epidemia de agotamiento entre los gerentes de la nación, pero con demasiada frecuencia estas personas se sienten demasiado indefensas, preocupadas y avergonzadas para abrirse y buscar apoyo para sus preocupaciones de bienestar mental.

"Ahora debe tener lugar una conversación abierta y bidireccional para garantizar que los empleados puedan revelar y abordar cualquier problema de bienestar mental sin miedo. También es importante que los empleadores puedan brindar apoyo de manera adecuada y efectiva, un beneficio tanto para el individuo los empleados y la empresa en su conjunto. Al construir una fuerza laboral feliz, saludable y productiva, los empleadores también deberán considerar cómo cambian sus operaciones a medida que se alivian las restricciones, asegurando que el bienestar de los empleados esté al frente de estas conversaciones ".

Descarga el informe aquí.

Imagen de Pexels