El trabajo híbrido es ahora una parte esencial de muchas vacantes

El trabajo híbrido es ahora una parte esencial de muchas vacantes

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Un puñado de zanahorias para ilustrar cómo las empresas están utilizando el trabajo híbrido y otros beneficios para atraer talentoUn nuevo estudio de EE. UU. realizado por IWG dice que los empleadores ven el modelo de trabajo híbrido como una parte esencial de su caja de herramientas cuando se trata de reclutamiento, contratación y retención, y casi el 95% de los líderes de recursos humanos dicen que es una herramienta de reclutamiento efectiva. Publicado hoy, el 'Informe de líderes de recursos humanos y trabajo híbrido' examina los resultados de una encuesta de más de 1,000 profesionales de recursos humanos a nivel gerencial y de directorio.

Más del 60 % de los ejecutivos de recursos humanos creen que el trabajo híbrido aumenta la retención de empleados, mientras que el 80 % de los encuestados dice que aumenta la satisfacción de los empleados. Casi el 95 % de las empresas encuestadas creen que una cultura de trabajo flexible conduce a empleados más felices y leales.

En un momento en que los mercados laborales son ferozmente competitivos, el desempleo está en su nivel más bajo en 50 años y los temores de recesión e inflación van en aumento, los autores del informe dicen que los hallazgos refuerzan el impacto de la creciente adopción de un entorno de trabajo flexible Los profesionales de recursos humanos como y cómo brilla un tema común: el trabajo híbrido es una bendición para atraer la atención de los nuevos empleados y un componente clave para retener el talento.

“Los profesionales de recursos humanos ven el trabajo híbrido no solo como clave para mantenerse a la vanguardia de la carrera por el talento, sino como una parte integral de una estrategia comercial ganadora que tiene como centro el bienestar y la productividad de los empleados de una empresa”, dijo. Mark Dixon, fundador y director ejecutivo de IWG. "Esta última investigación refuerza el hecho de que la fuerza laboral actual exige flexibilidad de sus empleadores, ya que las empresas aprecian cada vez más los muchos beneficios del modelo híbrido".

Puntos clave

  • Los profesionales de recursos humanos dicen que se centran cada vez más en el bienestar de su gente y ven una fuerte conexión entre adoptar el trabajo híbrido y mejorar el bienestar: el 88 % de los ejecutivos de recursos humanos cree que reduciría la rotación de personal si ofreciera beneficios de bienestar más atractivos y, Curiosamente, un total de 68% de los solicitantes experimentados rechazaron un trabajo debido a la falta de beneficios de bienestar. Las empresas que implementan beneficios de bienestar dicen que el 59% de los empleados los aprovechan al máximo, lo que revela que son muy valorados por el personal.
  • Los ejecutivos de recursos humanos creen en el trabajo híbrido y consideran imperativo que los empleados pasen tiempo en la oficina para la colaboración cara a cara como parte del modelo. La gran mayoría, el 97 por ciento de los ejecutivos de recursos humanos, dice que existe una correlación directa entre la productividad, el bienestar y la cantidad de días que pasan en una oficina física. En general, los profesionales de recursos humanos creen que tres es el número ideal de días en la oficina para todas las empresas, independientemente de su tamaño: empleadores con 500 empleados o menos (53 %), de 500 a 999 empleados (39 %), de 1000 a 4999 empleados (53%) y más de 5.000 empleados (36%). Solo uno de cada 10 líderes de recursos humanos (13 %) cree que los empleados deben pasar cinco días completos en una oficina.
  • El informe dice que el trabajo híbrido reduce la rotación de empleados al permitir que los padres y cuidadores concilien la vida laboral, al mismo tiempo que apoya los problemas de salud mental. Los tres factores principales en lo que respecta a la rotación de empleados son: el cuidado de los niños, con más de la mitad (55 %) diciendo que es un problema que están abordando a través del trabajo híbrido, la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida privada (47 %) y las preocupaciones sobre el bienestar mental ( 47%).
  • Los empleados están recuperando una parte importante de su tiempo al reducir sus desplazamientos como parte del modelo híbrido. Dos quintas partes (42%) dicen que la duración de su viaje también fue un problema. Los profesionales de recursos humanos creen que los trabajadores dedican el tiempo que ahorran al viajar unos pocos días a la semana a sus seres queridos y al empleado cuidándose a sí mismos, y el 69 % cree que lo gasta en responsabilidades de cuidado, mientras que el 66 % señala que lo gasta en actividades de bienestar. como la meditación y los tratamientos de autocuidado.
  • Recursos humanos cita la sostenibilidad como importante para los trabajadores: el 76 % de los profesionales de recursos humanos citan los espacios verdes y el acceso a espacios al aire libre como las principales comodidades del espacio de trabajo en las listas de deseos de los trabajadores híbridos. La preocupación por el medio ambiente continúa creciendo, por lo que las empresas están considerando el acceso a espacios verdes a medida que las empresas híbridas mejoran sus prácticas de sostenibilidad (reciclaje, compostaje, reducción de productos de papel y más).

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