El trabajo sin fronteras erosionará la cultura corporativa, temen los jefes

Una encuesta de Perkbox dice que casi la mitad de las empresas que se mudan a un trabajo sin fronteras (47 %) están preocupadas por el impacto que tendrá el cambio en la cultura de su empresa. Estas preocupaciones surgen de las percepciones sobre la gestión de una fuerza laboral distribuida globalmente y los desafíos que esto puede traer. Por ejemplo, un tercio de los líderes empresariales (33 %) dice que las diferentes zonas horarias hacen que la colaboración sea menos efectiva. Mientras tanto, el 31% dice que las expectativas inconsistentes de los empleados en cuanto a beneficios o estilos de trabajo causan fricciones entre los gerentes sin fronteras y sus equipos.

Sin embargo, a pesar de estas preocupaciones, las empresas están impulsando el cambio hacia el trabajo sin fronteras, ya que buscan acceder a grupos de talentos internacionales y satisfacer la demanda de los empleados de una mayor flexibilidad en el trabajo. De hecho, casi dos tercios de las empresas (62 %) planean aumentar la cantidad de trabajadores remotos que contratan fuera de su principal país de operación durante el próximo año.

El informe dice que los líderes empresariales del Reino Unido entienden su responsabilidad en esta área, con casi cuatro quintas partes (78 %) que creen que es su responsabilidad asegurarse de que todos los empleados se sientan conectados con la cultura.

Gautam Sahgal, director ejecutivo de Perkbox, comenta: “Los líderes empresariales saben que existen desafíos cuando se trata de trabajar sin fronteras, pero estos no son insuperables. La gestión exitosa de la transición al trabajo sin fronteras requiere liderazgo para crear una identidad común y una cultura corporativa decidida, una de la que todos se sientan parte, sin importar dónde se encuentren. Si las empresas pueden crear un verdadero sentido de conexión compartida entre su gente, a los empleados les resultará más fácil trabajar juntos y eliminar las barreras a la colaboración y la comunicación a medida que surjan".

Gautam continúa: “A medida que ingresamos en un período económico desafiante en el que los empleados ya sentirán incertidumbre, es esencial que los líderes se aseguren de que sus empleados estén comprometidos, comprometidos y se sientan parte de algo más grande si quieren ver el éxito continuo. Y con una fuerza laboral sin fronteras repartida en múltiples regiones, la tecnología es esencial para lograr este objetivo.