Dos tercios aceptarían una reducción salarial a cambio de una semana de cuatro días.

Una encuesta de 2000 personas publicada en la nueva edición del estudio State of Hybrid Work de Owl Labs dice que la flexibilidad es ahora la clave para retener a los mejores talentos en 2022 y más allá. El 65 % de los empleados del Reino Unido preferiría que se les pagara menos a cambio de una semana de cuatro días y más de un tercio (37 %) optaría por rechazar un trabajo si no se ofrecieran horarios flexibles. El informe dice que ofrecer una mayor flexibilidad resultará clave para evitar que los empleados lideren las "grandes renuncias", con casi uno de cada tres (31 %) empleados cambiando de trabajo en los últimos dos años y una cuarta parte (25 %) de los empleados está buscando activamente una nueva oportunidad en 2022.

El sesgo de proximidad es una preocupación emergente para los empleados en entornos híbridos con casi la mitad (47 %) de los empleados del Reino Unido que creen que existe un sesgo de proximidad en el lugar de trabajo. Además, es más probable que más de la mitad (54 %) de los empleados busquen consejo o interactúen con aquellos con quienes trabajan físicamente que con aquellos que lo hacen de forma remota.

En 2022, los empleados del Reino Unido exigen flexibilidad en lugar de horarios de trabajo rígidos. El 26% de las empresas ya han introducido horarios de trabajo flexibles. La elección de cuándo, dónde y cómo trabajan los empleados debe ser una decisión conjunta entre el empleador y el empleado.

La flexibilidad también es una prioridad al considerar un nuevo trabajo. Lo más probable es que los solicitantes de empleo rechacen una oferta de trabajo si no se les ofrece un horario flexible (37 %), si se les exige que trabajen en la oficina a tiempo completo (34 %) o si no se les ofrece flexibilidad en el lugar de trabajo ( 34 por ciento). En promedio, los británicos quieren pasar tres días en la oficina y dos días trabajando de forma remota, pero aún quieren elegir cuándo hacerlo.

Más de un tercio (37 %) de los británicos dicen que son más productivos trabajando de forma remota, mientras que otro 43 % no ha experimentado un cambio en su nivel de productividad al trabajar de forma remota. Curiosamente, existe una brecha de género con el 40% de las mujeres que afirman ser más productivas trabajando de forma remota que solo el 33% de los hombres. La edad también es un factor de productividad en el hogar, los jóvenes entre 18 y 24 años reportan que son menos productivos en el hogar: solo el 26% de ellos dice que es más productivo trabajando de forma remota.

Pasar al trabajo flexible requiere una planificación cuidadosa y enfocada, pero solo el 36% de los empleados cree que sus gerentes han recibido capacitación en gestión híbrida o remota. Otro 16% cree que necesita recibir más formación en el futuro. Como era de esperar, al 30% de los empleados del Reino Unido les resulta más difícil entablar relaciones con colegas remotos. Como resultado, es más probable que el 59 % de los gerentes (y el 62 % de los ejecutivos) busquen consejo o interactúen con aquellos con quienes trabajan físicamente que con aquellos que están a distancia.

El informe dice que las empresas han comenzado a introducir beneficios laborales con visión de futuro: el 14% introdujo una semana laboral de cuatro días, el 19% introdujo horas reducidas durante la pandemia y el 26% introdujo horas de trabajo flexibles.

Si bien la posibilidad de un metaverso en la oficina puede parecer una posibilidad lejana, mejorar las herramientas de videoconferencia puede ser un primer paso inmediato para hacer que las reuniones en línea sean más atractivas, con casi un tercio (32 %) de los empleados que dicen que tienen espacio para la mejora de la videoconferencia. Las mejores tecnologías que los empleados querían adoptar en su empresa incluyen: una tecnología de videoconferencia mejorada (32 %), un metaverso de oficina (27 %), realidad virtual (18 %), realidad aumentada (12 %), hologramas o avatares (10 por ciento)