Las responsabilidades de cuidado tienen un impacto desproporcionado en la vida y la carrera de las mujeres

Casi seis de cada diez mujeres (58%) dicen que las responsabilidades de cuidado les impidieron solicitar un ascenso o un nuevo trabajo, y una de cada cinco (19%) dejó un trabajo porque era demasiado difícil compaginar trabajo y cuidado, según una 'investigación de amplio alcance de Ipsos y Business in the Community (BITC). Si bien el 35 % de todos los adultos y el 44 % de los adultos que trabajan tienen responsabilidades de cuidado, la investigación encontró que no están distribuidas equitativamente. Las mujeres representan el 85% de las cuidadoras solteras de niños y el 65% de las cuidadoras solteras de ancianos. Más personas de minorías étnicas (42%) tienen responsabilidades de cuidado que aquellas de origen blanco.

Ipsos y BITC encuestaron a una muestra representativa de 5444 personas en todo el Reino Unido para comprender mejor las actitudes y experiencias contemporáneas sobre la combinación de trabajo remunerado y cuidados. Aunque el 94 % está de acuerdo en que las responsabilidades de cuidado deben compartirse por igual, el 52 % de las mujeres que brindan cuidados conjuntos dicen que hacen más de lo que les corresponde, y solo el 30 % de los hombres admiten que hacen menos.

Solo el 27% de las personas cree que los hombres y las mujeres reciben el mismo trato en el lugar de trabajo, y uno de cada cinco hombres (20%) dijo que la asistencia les impidió solicitar un ascenso o un nuevo trabajo, en comparación con un porcentaje mucho mayor de mujeres.

El impacto de las responsabilidades de cuidados en la progresión laboral es mayor en las mujeres, que tienen el doble de probabilidades que los hombres de trabajar a tiempo parcial, y en los trabajadores mal pagados y los trabajadores por turnos, a quienes les resulta más difícil tomar vacaciones durante el día pronto Aviso.

Más del 50% de las personas no se sentirían cómodas pidiendo trabajo flexible al solicitar un trabajo

Las personas de raza negra, asiática, mixta u otros grupos étnicamente diversos se ven afectadas de manera desproporcionada, y uno de cada dos (50 %) tiene responsabilidades de cuidado y dice que no ha podido realizar ciertos trabajos o promociones debido a esto. Uno de cada tres (32%) renunció o consideró dejar un trabajo debido a la falta de flexibilidad, en comparación con aproximadamente uno de cada cinco (21%) de los blancos.

A pesar del enfoque en un trabajo más flexible durante la pandemia, más del 50 % de las personas no se sentirían cómodas pidiendo trabajar de manera flexible al solicitar un trabajo, y el 43 % dice que todavía existe un estigma sobre el tema. Más de uno de cada tres encuestados (35 %) cree que el trabajo flexible bloquea el progreso profesional, y menos de uno de cada cinco (17 %) le pide a su empleador que trabaje de manera flexible. Las investigaciones sugieren que es posible que los empleadores no siempre compartan estas actitudes: el 80 % de las personas que presentaron solicitudes formales de trabajo flexible las aceptaron.

Tres de cada cuatro personas (75 %) que ganan £ 26 000 al año o más dijeron que se sentían apoyadas por su empleador en la gestión de las responsabilidades del cuidado de los niños, pero esto se redujo al 50 % para los que ganan menos. Más de uno de cada cuatro (28 %) de los que trabajan en turnos dijeron que no se sentían apoyados por su empleador, en comparación con el 10 % de los que trabajan regularmente durante el horario de oficina.

Las mujeres representan más de la mitad de los cuidadores solteros para todos los grupos, incluido el 85 % de los cuidadores solteros de niños, el 54 % de los cuidadores solteros de adultos en edad de trabajar y el 65 % de los cuidadores solteros de ancianos. Las personas que cuidan a personas mayores (68 %) tienen menos probabilidades de sentirse apoyadas que aquellas con responsabilidades de cuidado de niños (78 %) o que cuidan a adultos en edad laboral (77 %). El 8% de los cuidadores se identifican como "asistentes sándwich", que cuidan tanto de niños como de ancianos al mismo tiempo.

Casi la mitad (46%) de los trabajadores actuales tenían responsabilidades de cuidado de niños "durante la jornada laboral" y el 52% de las mujeres, frente al 42% de los hombres, dijo que su trabajo diario se interrumpía por este motivo. Más de una de cada tres mujeres (37 %) dijo que han surgido otras responsabilidades de cuidado, en comparación con el 31 % de los hombres.

Existe un fuerte apoyo para que los empleadores tomen la iniciativa, y el 70% de los cuidadores cree que los líderes empresariales y gubernamentales deben aumentar su compromiso para apoyar la igualdad de género en el lugar de trabajo. Los empleadores deberían hacer más para apoyar el trabajo flexible brindando información sobre el tipo de opciones disponibles (el 67 % dijo que esta es una de las formas más convincentes de demostrar su compromiso) y cómo su cultura lo respalda.

Pero el objetivo debe ser educar a mujeres y hombres sobre cómo conciliar el trabajo y las responsabilidades de cuidados; actualmente, más hombres (22 %) que mujeres (15 %) no se sienten apoyados en el trabajo y el 57 % está de acuerdo en que es menos probable que los hombres reciban apoyo en el trabajo con sus responsabilidades de cuidado de los niños. Entre los que estuvieron de acuerdo en que es menos probable que los hombres reciban apoyo para el cuidado de los niños, las prioridades para las mejoras incluyeron promover el trabajo flexible para hombres y mujeres (70 %), desafiar el estigma de los cuidadores masculinos (46 %) y ofrecer licencias remuneradas más prolongadas para los nuevos padres. (36 por ciento).

El proyecto de investigación de Ipsos y BITC es uno de los más grandes de su tipo en los últimos años, combinando una extensa investigación cuantitativa con grupos focales para obtener información más detallada. BITC lanzó un "¿A quién le importa?" campaña, pidiendo a los empleadores y a los legisladores que transformen la forma en que piensan sobre la combinación del trabajo remunerado y el cuidado, incluida la igualdad de licencia por paternidad para padres naturales y no naturales. Sus cuatro recomendaciones clave para los empleadores son:

• Considere cuidar la norma, no la excepción
• Apoye la igualdad de acceso a la atención para todos los géneros en sus políticas
• Promover una cultura que ayude a los hombres a cuidar
• Confiar en los hombres para un trabajo flexible