Familiaridad diseñada en la nueva era del trabajo

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La nueva era del trabajo y la familiaridadTodos los días, después de un tranquilo desayuno en la cama y la apertura de su correo, Roald Dahl deambulaba por su jardín hasta la pequeña cabaña sucia repleta de accesorios personales que había creado allí. Allí afilaba los seis lápices amarillos que siempre estaban a su lado mientras trabajaba, se acomodaba en un sillón, ponía los pies en una vieja maleta llena de troncos, colocaba un bloc de papel legal americano amarillo en una mesa improvisada en su regazo. . y trabajar durante dos horas.

Se detenía para almorzar, por lo general lo mismo todos los días, tomaba una siesta y luego regresaba a la cabaña con un frasco de té para otras dos horas de trabajo ininterrumpido exactamente como lo había hecho al principio del día.

En un discurso explicó por qué lo hizo. «Yo, como muchos otros escritores que conozco, siempre tengo miedo de empezar a trabajar todas las mañanas», dijo. «La razón es que cuando tienes que inventar algo nuevo para escribir todos los días de tu vida, siempre existe el temor de que extrañarás tu inventiva y no podrás pensar en nada».

Dahl no es la única que sigue una rutina estricta como una forma de fomentar su creatividad y productividad. Se sabe que Steve Jobs usa lo mismo todos los días: un jersey de cuello alto negro Issey Miyaki y jeans azules, por lo que no tuvo que gastar energía en elegir qué ponerse. Barack Obama tenía un guardarropa lleno de ropa idéntica por la misma razón.

Twyla Tharp ha escrito un libro completo sobre el tema de la rutina y la creatividad llamado The Creative Habit, en el que escribe: «Es vital establecer ciertos rituales – patrones de comportamiento automáticos pero decisivos – al principio del proceso creativo, cuando estás más en riesgo de retroceder, retroceder, rendirse o tomar el camino equivocado «.

El razonamiento detrás de todo esto es muy simple según Mason Currey, autor de Rituales diarios de 2013 – Cómo trabajan los artistas y Rituales diarios de seguimiento del año pasado: Mujeres en el trabajo: cómo las grandes mujeres ganan tiempo, encuentran inspiración y se ponen a trabajar y respalda las afirmaciones de Roald Dahl y Twyla Tharp y una serie de otros creativos que se pueden encontrar en el blog de Currey dedicado a su rutina diaria.

El ritual significa que se hacen las cosas. La inspiración puede aparecer en cualquier momento, pero ¿por qué arriesgarla cuando el sudor es más confiable?

Esto no quiere decir que no haya lugar para la serendipia, pero incluso eso a menudo se estructura en la vida de las personas más creativas y productivas, generalmente alrededor de una caminata o alguna otra actividad que permita que el cerebro se desplace y ayude a golpear. equilibrio entre rutina y variedad.

Serendipia y rutina

Todos hemos tenido mucho tiempo para reflexionar sobre el papel de la rutina y la variedad en nuestras vidas durante el último año. Y lo que encontramos es que tenemos que encontrar un equilibrio allí también. Antes de la pandemia, dos tercios de las personas dijeron que viajar al trabajo era la peor parte de su día, según el TUC.

Sin embargo, casi un año después, los desplazamientos falsos son una cosa, según informan la BBC y el Wall Street Journal. En la mayoría de los casos esto parece ser una forma de recrear un ritual en la nueva era del trabajo que permite a las personas estructurar su tiempo para desconectarse del trabajo por su bienestar y productividad en un momento muy difícil, pero habla de una verdad eterna. .

Es algo que debemos recordar a medida que exploramos nuevas direcciones en el mundo posterior a COVID. Ya tenemos mucha sabiduría en la que basarnos sobre cómo trabajan las personas y qué las hace felices y bien.

Una de esas cosas es encontrar el equilibrio adecuado entre variedad y rutina. Desde hace algún tiempo, los comentaristas en el lugar de trabajo disfrutan hablando de la casualidad de la ingeniería como una forma de fomentar la creatividad. Esto es importante pero, como saben la nueva generación mundial de falsos viajeros y la generación anterior de criaturas de hábitos, a veces también es necesario diseñar la familiaridad.

Imagen: Bisley

Robin Bayliss es director de ventas de grupo en Bisley

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