La mitad de los empleados dicen que sus trabajos son la principal fuente de problemas de salud mental

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salud mentalMás de la mitad de los empleados del Reino Unido (58 %) dice que su trabajo es la principal fuente de problemas de salud mental según una nueva investigación de Qualtrics que también dice que más empleados en el Reino Unido priorizarían elegir qué horas del día trabajan (55 %) y cuáles días de la semana que trabajan (22 %), así como la posibilidad de trabajar de forma remota desde cualquier lugar (14 %).

Con el cambio al trabajo remoto durante la pandemia, el 69 % de los trabajadores dice que las líneas entre el trabajo y la vida se han vuelto cada vez más borrosas. Incluso más que la capacidad de trabajar en casa en pijama o en la playa, lo que los empleados realmente quieren es flexibilidad cuando trabajan. Están listos para cumplir con un horario estricto de 9 am a 5 pm y configurar el trabajo de acuerdo con sus necesidades, como lavar la ropa entre reuniones, ir a citas médicas o cuidar niños.

La gran mayoría (79 %) de los empleados quiere tener el control de sus horarios y ver su desempeño medido únicamente por los resultados. Más de cuatro de cada cinco trabajadores (83 %) dijeron que una semana laboral de cuatro días mejoraría su salud mental, y el 88 % dijo que los días de salud mental pagados los harían sentir más leales a su empleador.

“La flexibilidad se convirtió en una palabra de moda cuando los empleados adoptaron nuevas formas de trabajar durante la pandemia. Pero es importante profundizar más en lo que significa realmente la flexibilidad «, dijo Benjamin Granger, Ph.D., Jefe de Servicios de Asesoramiento de Experiencia del Empleado en Qualtrics». necesidades de cuidado para ellos y sus familiares enfermos- piden horarios flexibles que se ajusten mejor a sus necesidades de vida”.

Pero cambiar las políticas no es suficiente, la cultura del lugar de trabajo debe respaldar el éxito de un lugar de trabajo flexible, según Granger. El 55% dice que cree que su avance profesional o su salario se verán afectados si aprovechan las políticas de empleo flexible. También hay una necesidad de fronteras. Muchos empleados remotos dicen que comienzan el día antes (16 %), se toman menos días de enfermedad (13 %) y trabajan más (14 %). El 53% dice que hay un inconveniente en ser demasiado flexible y preferiría tener alguna estructura para su jornada laboral.

Otros resultados:

  • El 24% dice que una mayor flexibilidad en los horarios y los horarios los influiría para permanecer más tiempo en la empresa.
  • Solo el 4% dice que ya tiene un trabajo donde su desempeño se mide únicamente por los resultados y no se registran las horas y los días que trabajan
  • Las principales razones por las que las personas afirman tener el control de sus programas son: 1) aumentaría la eficiencia 2) los ayudaría a concentrarse 3) prestaría más atención a sus contribuciones y resultados
  • 25% de los empleados son completamente remotos
    • El 27% de los teletrabajadores trabajaba desde el sofá, el 19% desde una cama, el 12% desde otra ciudad, el 7% desde un coche. Algunos han trabajado desde una playa y mientras acampaban.
  • El 30% estaría dispuesto a reducir su salario en un 5% o más para trabajar de forma remota a largo plazo.

El 40 % de los trabajadores tecnológicos estaría dispuesto a recortar salarios, en comparación con el 20 % de los funcionarios públicos y el 20 % de los trabajadores de viajes, hotelería y restaurantes.

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