Otsuka dirige las perspectivas de innovación en el cuidado renal y echa un vistazo a lo que se avecina

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Durante el año pasado, lo digital ha transformado la experiencia del cuidador, pero la industria farmacéutica también ha experimentado una metamorfosis para llegar a los pacientes.

Durante la pandemia, las empresas de ciencias biológicas se vieron obligadas a reconfigurar su atención para satisfacer las necesidades de algunos de los pacientes de mayor riesgo. ComoHow se reunió con la líder del desarrollo clínico global en nefrología del gigante farmacéutico Otsuka, la Dra.Charlotte Jones-Burton, para hablar sobre innovación para enfermedades raras, digital en ensayos clínicos y lecciones aprendidas de asociaciones tecnológicas pasadas.

Una de las áreas de tratamiento de Otsuka se centra en la enfermedad renal poliquística autosómica dominante (PQRAD), un trastorno genético que requiere un seguimiento sustancial. Siempre ha habido desafíos para los pacientes que viven con esta enfermedad, que se han agravado durante la pandemia.

«Cuando piensas en una enfermedad rara como la PQRAD, que es una de las enfermedades en las que nos enfocamos en nefología en Otsuka, porque es una enfermedad rara, significa que solo algunos especialistas están tratando esa enfermedad», dijo Jones-Burton. dicho.

«Entonces, lo hace aún más difícil, porque solo hay unas pocas áreas a las que va a ver a estos especialistas. Tenemos que pensar en la conveniencia para estos pacientes y también en cómo podemos asegurarnos de que tengan acceso a los expertos en enfermedades». «Creo, especialmente para los pacientes que padecen enfermedades raras, que es realmente importante seguir eliminando barreras. Y creo que la innovación digital nos ayudará a eliminar las barreras «.

Estas barreras a la atención se hicieron particularmente pronunciadas durante la pandemia de coronavirus. Esto puso en práctica algunas de las ideas.

«Nos hemos centrado durante el año pasado … en ayudar a garantizar que nuestros pacientes que reciben tratamiento con nuestros medicamentos y están inscritos en nuestros ensayos clínicos también reciban atención continua en este mundo socialmente distante», dijo Jones. Burton. «Lo que realmente significa es que queremos asegurarnos de que puedan seguir tomando sus medicamentos, controlar sus medicamentos necesarios y seguir teniendo tratamientos disponibles para ellos».

Uno de los mayores obstáculos para los pacientes con PQRAD durante la pandemia es el control de la sangre. Los pacientes que toman medicamentos para la afección necesitan que se les extraiga sangre con regularidad.

«Establecimos, el número uno, un servicio de recolección de flebotomía móvil, donde teníamos un flebotomista, que es alguien que toma su sangre, que realmente va a su casa para tomar las muestras de sangre necesarias para monitorear su sangre. Funciones del hígado», Jones -Aparejo.

Los esfuerzos de la compañía también incluyeron la creación de un servicio para ayudar a los pacientes a brindar apoyo a los pacientes de manera remota, donde pueden preguntar a los médicos entre visitas sobre su condición.

Durante el año pasado, la compañía también ha puesto énfasis en la promoción de su programa de tutoría entre pares para pacientes con PQRAD.

«Este programa, como su nombre habla por sí mismo, realmente está conectando a aquellos que tienen la enfermedad, como pacientes similares que también están experimentando lo que están pasando. La PQRAD es una enfermedad rara, por lo que es realmente útil para nosotros poder hacer eso «, dijo.

Si bien estas fueron todas herramientas que evolucionaron durante la pandemia de coronavirus, la compañía planea implementar herramientas de neurología adicionales a lo largo del proceso.

“Otsuka está desarrollando actualmente una herramienta de seguimiento de la progresión de la PQRAD para ayudar a los pacientes a comprender el estado de su enfermedad renal. Esto ayudará a los pacientes, en colaboración con su médico y su equipo de atención, a tomar decisiones informadas sobre su tratamiento ”, escribió un portavoz de la compañía en un correo electrónico a ComoHow.

Si bien los detalles sobre el instrumento aún están en camino, no es ningún secreto que Otsuka ha estado interesado en el espacio digital durante algún tiempo. Gran parte de sus esfuerzos digitales se han centrado en el trastorno depresivo mayor.

De hecho, en febrero, la compañía se asoció con Click Therapeutics para lanzar un ensayo fundamental descentralizado para terapias digitales centradas en la depresión.

«Es un ensayo clínico remoto que utiliza terapias digitales como terapia complementaria [with] pacientes con trastorno depresivo mayor «, dijo Jones-Burton». Lo sorprendente de esta tecnología es que es digital y debe usarse para ayudar a reentrenar el cerebro a fin de reducir los síntomas depresivos en pacientes diagnosticados con una enfermedad grave. trastorno depresivo que toman antidepresivos solos pero no obtienen la respuesta para curar la enfermedad «.

Jones-Burton dijo que las asociaciones son una parte clave de la estrategia digital para el futuro.

«Creo que hemos visto el poder que proviene de las colaboraciones y lo que realmente nos permite hacer … En lo que realmente estamos enfocados en Otsuka es [having] el paciente en el centro de todo lo que hacemos. No significa que vayamos a innovar todo.

«Luego, identifique, comenzando con el enfoque del paciente en el centro, y luego identifique a otros socios o personas que están creando soluciones que también mantienen al paciente en el centro y [bringing] más colaboraciones con estas personas nos ayudarán a seguir satisfaciendo las necesidades de los pacientes «.

El mundo de los ensayos clínicos es un lugar donde vemos florecer estas colaboraciones. La compañía se asoció con Verily en Project Baseline, una subsidiaria de Alphabet, que se dedica a reclutar una población más diversa para la investigación.

«Queremos asegurarnos de que las poblaciones que estamos inscribiendo en nuestros ensayos clínicos reflejen realmente las que padecen la enfermedad», dijo Jones-Burton. «Para hacer esto … nos dimos cuenta de que necesitamos encontrarnos con los pacientes donde están. Esto significa ofrecer opciones para ensayos clínicos, democratizar los ensayos clínicos, asegurarnos de que tengamos sitios que no sean sitios tradicionales y que estén ubicados en lugares donde se encuentran pacientes y no requiere que los pacientes se tomen un descanso del trabajo o largos períodos de ausencia de la familia, será realmente importante. Por lo tanto, tenemos que aprovechar las innovaciones digitales para ayudarnos realmente a lograrlo.

Es importante tener en cuenta que Otsuka ha sido parte del juego de la salud digital durante bastante tiempo. Sin embargo, no todas las apuestas digitales han valido la pena. La compañía tiene una historia con la compañía de píldoras digitales Proteus. Juntos, los dos recibieron luz verde de la FDA a fines de 2017 para Abilify MyCite, que combinó medicamentos diseñados para la esquizofrenia con una píldora ingerible que puede monitorear la adherencia.

Esto fue seguido por un acuerdo de $ 88 millones firmado con Otsuka en 2018. Sin embargo, en los años siguientes, Proteus tuvo dificultades financieras y la pareja finalmente se separó. El año pasado, Proteus anunció la quiebra. En agosto de 2020, Otsuka aprobó la compra de los activos de Proteus de un tribunal federal de quiebras.

«Nos aseguramos de conocer las lecciones aprendidas y seguiremos haciéndolo a medida que avanzamos y pensamos en los productos en los que estamos trabajando en el desarrollo, pensando en cómo aprovechar la información que siempre hemos aprendido. Las cosas no siempre ir de acuerdo al plan, por lo que es importante asegurarnos de que también desde nuestra experiencia, como usted dijo, con otros productos como Abilify MyCite, estamos perfeccionando y aprendiendo ”.

Jones-Burton dijo al final del día que la innovación será impulsada por las necesidades de los pacientes. Si bien hemos visto muchas innovaciones debido a la pandemia de coronavirus, cree que estos avances continuarán incluso después.

«La principal razón por la que creo que se quedará es si pensamos en el paciente y lo mantenemos en el centro, esto nos permitirá aumentar el acceso para aquellos pacientes que no han tenido ese acceso. Les dará a los pacientes más control sobre lo que pueden». «, dijo Jones-Burton.

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