El proveedor híbrido Homeward se lanza con $ 20 millones para enfocarse en la atención médica rural

El proveedor de atención híbrida rural Homeward se lanzó el lunes con una inversión de $ 20 millones de General Catalyst.

La puesta en marcha, dirigida por veterinarios de la empresa de gestión de atención crónica Livongo, tiene como objetivo mejorar el acceso a la atención primaria y especializada en comunidades rurales, inicialmente centrada en la salud del corazón.

Homeward utilizará asistencia tanto virtual como en persona. Sus servicios de telemedicina y monitoreo remoto se basarán en redes celulares en lugar de banda ancha, que pueden ser más difíciles de encontrar en áreas rurales. La atención presencial se realizará a través de unidades móviles que podrán visitar a los pacientes en sus domicilios.

La compañía también trabajará con hospitales y médicos locales, derivando pacientes a estos proveedores cuando sea necesario. Para comenzar, la compañía planea asociarse con los planes regionales de Medicare Advantage para ofrecer estos servicios.

"Homeward se creó para brindar atención asequible y de alta calidad a las personas que viven en comunidades rurales utilizando un modelo diseñado para satisfacer sus necesidades únicas", dijo la Dra. Jennifer Schneider, directora ejecutiva de Homeward, en un comunicado.

"Creemos que al combinar tecnología fácil de usar, atención basada en evidencia, servicios comunitarios y en el hogar, y al alinear el modelo de atención con los incentivos correctos, seremos los primeros en ofrecer un nuevo enfoque que brinde atención de alta calidad. que todos lo merecen, independientemente de dónde vivan".

PORQUE IMPORTA

Brindar atención en áreas rurales es un punto delicado para el sistema de salud de EE. UU. Según los CDC, los estadounidenses de zonas rurales tienen tasas más altas de tabaquismo, hipertensión y obesidad, y enfrentan tiempos de viaje más largos para la atención de emergencia y especializada. Un estudio publicado el año pasado en JAMA Network Open encontró que la disparidad en la mortalidad ajustada por edad entre los grupos rurales y urbanos ha empeorado en las últimas dos décadas.

Mientras tanto, 181 hospitales rurales se han cerrado desde 2005, según un rastreador del Centro Cecil G. Sheps para la Investigación de Servicios de Salud de la Universidad de Carolina del Norte. Diecinueve cerraron en solo 2020 en medio de la pandemia de COVID-19, el número más alto desde que la universidad comenzó a cerrar.

LA MAYOR TENDENCIA

El equipo ejecutivo de Homeward incluye a varios exlíderes de Livongo, incluidos Amar Kendale, exdirector de productos de Livongo, ahora cofundador y presidente de Homeward; el Dr. Bimal Shah, ex director médico, quien se desempeñará como director de operaciones; y Brian Vandenberg, ex consejero general tanto de la Asociación Médica Estadounidense como de Livongo, quien se une como director general y consejero general.

El CEO de la empresa Schneider fue anteriormente presidente de Livongo. La gran empresa de gestión de cuidados crónicos se fusionó con el gigante de la telemedicina Teladoc Health en un acuerdo de 18.500 millones de dólares en 2020.

El Dr. Aaron Friedkin, ex vicepresidente senior de transformación de la prestación de atención en Blue Cross Blue Shield de Michigan, se desempeñará como director de ingresos.

Aunque Homeward se enfoca en áreas rurales, hay otras empresas emergentes que ofrecen un enfoque híbrido para la prestación de atención médica. Carbon Health realizó varias adquisiciones el año pasado, incluida una plataforma de atención de la diabetes, una empresa de monitoreo remoto de pacientes y una cadena de clínicas de atención de urgencia.

One Medical, un proveedor de atención primaria, planteó Iora Health para personas mayores el año pasado y lanzó su producto de gestión de atención crónica.